en
сайты
и диджитал
ноу-код
разработка
мощный
брендинг
хорека
недви-
жимость
промы-
шленность
промо-
сайты
от 400 000Р
от 20 дней
от 1 000 000Р
от 500 000Р
от 500 000Р
от 45 дней
от 45 дней
от 250 000Р
от 10 дней
от 400 000Р
от 21 дня
от 450 000₽
от 45 дней
ребрендинг, Корпоративный сайт, ноу-код
ребрендинг и сайт для сервиса по работе с отзывами
Ок Ревью — наш давний клиент. Компания помогает бизнесам улучшать онлайн-репутацию на базе собственной платформы для автоматизированной работы с отзывами.

Когда проект только запускался, мы разрабатывали для него первый сайт. Тогда запрос был простым — сделать симпатичный сайт, чтобы через него ловить клиентов в воронку продаж.
Клиент
OK REVIEW
Проект
многостраничный корпоративный сайт
Время работы
с августа 2024 по февраль 2025
Клиент и ещё нетронутое ТЗ
Спустя несколько лет активной работы коллеги вернулись к нам за более масштабной задачей — полным ребрендингом.

Со временем сервис расширился и стал более комплексным, изменилась целевая аудитория и выросли конкуренты. На фоне всех перемен владельцы бизнеса поняли, что и характер компании сильно трансформировался.
Если раньше бренд стремился быть лёгким и понятным, то сейчас его настроение стало более экспертным и уверенным — всё-таки не зря с OK REVIEW сотрудничают крупнейшие в своих нишах компании. Поэтому нам предстояло переосмыслить бренд заказчика, отойти от старого позиционирования и добавить айдентике новых смыслов.
  • Сергей Литвиненко
    Управляющий директор OK REVIEW
    Есть такая проблема, что нас воспринимают у́же, чем мы есть на самом деле. Сейчас мы можем гораздо больше, спектр услуг расширился. Нам приходится преодолевать это восприятие нас как сервиса, который просто собирает отзывы. Теперь мы про репутацию и геомаркетинг. Мы переросли мультяшность, которая есть сейчас визуально. Есть запрос на взрослость, серьёзность и комплексность того, что мы делаем
ОК, что сделали

  1. Проанализировали рынок, конкурентов и целевую аудиторию
  2. Провели глубинное интервью с клиентом, чтобы понять, как изменились услуги, взгляды на будущее компании и общий образ бренда
  3. Сформулировали три креативные концепции позиционирования
  4. Разработали новую айдентику
  5. Переработали структуру сайта и переписали тексты
  6. Отрисовали сайт по обновлённому брендбуку
  7. Сверстали сайт на Тильде и адаптировали его под все устройства
  8. Запустили сопровождение, чтобы наполнять соцсети и блог актуальными и стильными решениями
ОК, придумали
На каждом из наших проектов мы предлагаем клиентам три креативных концепции. Это краткие презентации, которые помогают посмотреть на будущие тексты, дизайн и общий образ компании под разными углами.
Прямо на созвоне с клиентами мы выделили важные составляющие бренда: забота о клиенте, экспертность и пафос (в значении масштаба и элитарности).

И смогли нащупать их идеальную комбинация с помощью небольшого интерактива в прямом эфире. Стейкхолдеры Сергей и Денис поставили на импровизированном графике точки, где компания находится сейчас и куда хочет вырасти.
Получилось краткое описание нового позиционирующего направления: мы эксперты с лидерскими качествами, которые хотят делать больше, лучше, качественнее и технологичнее.

С этим утверждением уже пошли в работу вместе с дизайнерами и подготовили три креативные концепции с обзором разных решений в айдентике и диджитале:
1. В начале было слово

Первую концепцию мы развернули вокруг метафоры силы слова, которое может как усилить, так и разрушить репутацию. В вербальной и визуальной коммуникации мы опираемся на факты, цифры и минимализм, выводя на первый план уверенность в себе и своём продукте. Такой подход создаёт образ экспертной компании, которая точно знает, о чём говорит.
2. Диалог на равных

Во второй концепции решили сделать акцент на человечности бренда. В текстах мы остаёмся профессионалами, но добавляем в коммуникацию эмпатию — мы понимаем, о чём переживают клиенты и можем помочь. На дизайне метафора диалога раскрывается через шрифтовые пары и динамичные элементы. Такой бренд может позволить себе заигрывать с аудиторией и рынком, при этом не теряя в серьёзности.
3. Технологии репутации

Третью концепцию увели в поле инноваций и громких решений на рынке. Подход компании к репутации достаточно смелый, технологичный и новый — не все конкуренты могут похвастаться таким же комплексным и эффективным функционалом платформы. Поэтому в айдентике мы можем создать выпирающее преимущество, в меру нагло заявлять о своих передовых возможностях и использовать самые современные приёмы.
Что выбрал клиент
Клиент выбрал первую концепцию как самую близкую по духу — долговечные и монументальные решения ответили на все запросы стабильности и масштабируемости будущего брендинга.
  • Егор Митькин
    бренд-шеф «е—б эдженси»
    Интересный выдался проект с точки зрения концептов — была возможность и яркие решения показать, и строгую сдержанность. При этом, все три концепции были очень модны с точки зрения дизайна — не было скучных решений, даже минимализм был очень характерный.

    Отдельно хочется отметить то, как менялись и развивались идеи по ходу проекта — это показатель эффективного развития, когда мы не цепляемся за первую мысль, а подстраиваемся под новые вводные и осмыслить проделанную ранее работу

ОК, ребрендились
Креативная концепция на метафоре — это, конечно хорошо, но как показать силу слова в логотипе, чтобы это было понятно и интересно? Наш графический дизайнер с творческим псевдонимом Мелочь нарисовала множество разных вариантов логотипов и отправилась утверждать направления с клиентом.
На этой встрече и творилась настоящая магия. Мелочь сразу поняла, как видение Сергея можно воплотить в новом логотипе, поэтому предложила порисовать наброски в прямом эфире. Так, из воркшопа эксперта и клиента родилась идея, которая легла в основу всей айдентики.
Логотипом стал кирпичик — маленький, но очень важный блок в общей кладке. Всё потому, что репутация — дело тонкое и серьёзное, выстраивается по крупицам. Подобно надёжному кирпичику OK REVIEW поддерживают клиента с самого начала и помогают построить нечто большее. Он создаёт ощущение, что на слова и действия компании можно положиться, в нём заложена чуткость и сила.
  • Анастасия Мелочь
    графический дизайнер «е—б эдженси»
    Что было самое интересное в работе? Я всё время буду рассказывать и вспоминать, как мы с Сергеем на созвоне практически создали вместе их логотип. Сам клиент приложил к нему руку и заложил свою идею, что ещё больше греет душу и как бы добавляет смыслового веса в брендинг. Я вот сейчас говорю, и бегут мурашки, потому что это было настолько классно
Один из основных цветов прошлой версии бренда, зелёный, мы сохранили. Он хорошо подходит смыслу компании, так как часто ассоциируется с чем-то положительным и одобрительным. При этом мы сделали оттенок чище и ярче. К нему в пару добавили гармоничный фиолетовый. Это не самый стандартный цвет для ниши, но в этой новизне и отстройке от типичных «технологичных» тонов и лежала наша цель. Получилось, что через палитру мы даже показали историю бренда: как он вырос и стал увереннее.
Форма логотипа стала связующим звеном всей айдентики. Мы перенесли образ кирпичика на визитки, стикеры, флайеры и другие носители, чтобы показать, как из маленького кирпичика складываются большие решения.
Для заголовков выбрали акцентный рубленый шрифт в жирном начертании и изометрическое расположение, привлекая внимание к словам и подчёркивая их силу.
  • Анастасия Мелочь
    графический дизайнер «е—б эдженси»
    Мне очень нравится, что бренд получился свежий, стильный. Бренд стал более уверенным — я на него смотрю и чувствую, что ребята, которые работают в OK REVIEW, — профессионалы своего дела

ОК, переписали
С изменившимся позиционирование пришло время переписать все тексты на сайте. Клиенты хотели сфокусироваться на технологиях, поэтому копирайтеру Лене и редактору Насте предстояло крепко подружиться с самой платформой OK REVIEW.

Первым делом мы командой сходили на созвон с Сергеем, который подробно рассказал, как работает сервис, какие в нём есть инструменты, что пользователи могут делать сами, а что за них умеет делать платформа. А ещё показал нам интерфейс и функционал изнутри.
Кроме того, у Сергея с Денисом уже были свои наработки структуры нового сайта и сообщений, которые нужно было заложить в тексты. Материалов было даже слишком много, чтобы уместить весь контент на главной странице, Настя с Леной долго колдовали над структурой и формулировками.
Пять раз девочки переписывали прототип и каждый раз меняли не только вординг, но и акценты: то выделяли общий рассказ о сервисе и его преимуществах, то повыше выносили опыт компании, то расширяли блоки с командой, подсвечивая компетенции. Остановились на подробном разборе услуг, инструментов и процесса работы с сервисом.
После этого мы ещё не раз созванивались с клиентами, чтобы точечно обсудить главную страницу, вместе отполировать тексты и построить иерархию блоков. Работы была долгая, кропотливая. Но старания оправдались — мы понятно рассказали о сложном сервисе, смогли показать его преимущества и возможности в сравнении с предыдущей версией, которую пользователи видели на старом сайте, а ещё порадовали заказчиков результатом.
  • Анастасия Бобровская
    лид-редактор «е—б эдженси»
    Сначала казалось, что мы никогда не соберём всю информацию в кучу. Да ещё чтобы это было логично и интересно. Потом думали, что править тексты будем до самого запуска сайта — всегда было что улучшить, скорректировать, добавить. Но чем чаще мы встречались с Сергеем, тем лучше становился прототип. Все изменения принимали взвешенно и только вместе.

    Это, пожалуй, отличный пример проекта, который получился таким крутым благодаря творческому и мыслительному тандему исполнителя и заказчика

ОК, задизайнили
Самой сложной в дизайне оказалась работа с прототипом — он получился очень объёмным, с большим количеством блоков, вкладок и попапов. Нужно было найти баланс между продающими функциями сайта, внедрением фирстиля и сохранением смысловых акцентов.
Придерживаясь концепции с метафорой силы слова, лид-дизайнер Настя решила использовать дизайн, чтобы сделать акцент на контенте. Целью стало создать функциональное оформление сайта, которое будет направлять пользователя и подчёркивать основные смыслы.
  • Анастасия Косаткина
    лид-дизайнер «е—б эдженси»
    Новый дизайн сайта должен был учесть ошибки прошлого и создать более серьёзный и статусный имидж компании. Поэтому мы ориентировались на швейцарскую типографику, минимализм и инфографику. Но в итоге мы плавно ушли от минимализма к большой проработке каждого блока. Мне нравится, что в проекте много деталей, которые можно просматривать
В процессе ребрендинга у компании появилась новая палитра с сиреневыми оттенками и неоновым зелёным. За основу мы решили взять тёмно-фиолетовый цвет, который позволил сделать дизайн более выдержанным, строгим и спокойным — как раз под характер контента. Клиенты были приятно удивлены таким решением, потому что после презентации брендинга ждали слишком ярких и даже ядовитых всплесков цветов, которых на сайте видеть не хотелось.
Больше всего Сергею и Денису понравилось, что каждый блок сайта получился особенным. Всё потому, что мы старались внедрять новые решения в визуализации и анимации, чтобы каждому материалу уделялось достаточно внимания на сайте. Здесь есть и горизонтальные карточки, и 3D-элементы, и параллакс, и диаграммы, и иконки, и интересные hover-эффекты. Но несмотря на обилие приёмов, сайт смотрится целостно. А самое главное, что на сайте OK REVIEW пользователь никогда не заскучает.
  • Анастасия Косаткина
    лид-дизайнер «е—б эдженси»
    Бальзам на душу — комментарий клиентов о дизайне. Заказчики сказали, что сайт интересно долистать до конца, хочется узнать, а что же там будет дальше, а что в следующем блоке
Один из любимых решений Насти — использование фотографий сотрудников. В блоке о процессах мы создали аватарки под каждый пункт в списке, а для экрана про знакомство с командой вырезали силуэты людей, чтобы разместить их на фирменном фоне и создать динамику. Такой живой контент разбавил обилие строгой графики и придал сайту дружелюбности и эмпатии.
Ещё на этапе оценки конкурентов мы заметили, что в нише есть паттерн создания более детских иллюстраций и написания иногда слишком упрощённых текстов. Складывалось впечатление, что компании предлагают достаточно дешёвые услуги. С прошлым сайтом OK REVIEW такие проблемы тоже были. Но не теперь.

Мы создали сайт, который пышет статусом, технологичным продуктом и уверенной командой профессионалов. Как раз то, чего и хотели добиться клиенты.
  • Анастасия Косаткина
    лид-дизайнер «е—б эдженси»
    Новый сайт производит впечатление уверенного игрока на рынке. Выгодно выделяется на фоне конкурентов, которые остались в излишне дружелюбном стильке. А мы подаём компанию как экспертов в своём деле

ОК, решили
Мы всей командой с удовольствием и гордостью наблюдаем, как созданный нами брендинг выходит за пределы брендбука — в Telegram-посты, мерч и промо-материалы. Работы было проделано много, да мы и сейчас продолжаем создавать новые страницы сайта, создавать корпоративные материалы и поглядывать за развитием бренда.
Самое ценное, что мы смогли попасть во все ожидания клиентов и не раз их удивить. Теперь у OK REVIEW есть все инструменты, чтобы выходить на новый рынок, конкурировать с более крупными компаниями и масштабировать бренд в будущем. Вместе мы целились в идеал и создали сильную идентичность, а вместе с ней и новую жизнь для бизнеса.
  • Елена Бобина
    фаундер «е—б эдженси»
    Всегда классно, когда клиенты растут вместе с нами. Предыдущую версию сайта ОкРевью делала я, как одинокий фрилансер — агентства у меня тогда не было, а задачи о ОкРевью были не такие масштабные — нужно было всего лишь освежить дизайн и сделать лендосик. Тогда визуальные идеи из лендосика легли и в основу фирменного стиля, и так компания просуществовала еще 2.5 года, пока не обратилась ко мне снова — только уже в агентство, за полным ребрендингом и более серьезной и взрослой версией сайта.

    Мне кажется, мы отлично с этой задачей справились — сайт ОкРевью выделяется на фоне конкурентов, айдентика стала более цельной и системной. Теперь это — хороший фундамент для бренда на долгие годы вперед.
Проводили ревью всего проекта:
Елена Бобина — арт-директор
Мария Ищенко — креативный директор
Егор Митькин — бренд-шеф
Маргарита Фролова — проджект-менеджер
Анастасия Мелочь — графический дизайнер
Анастасия Бобровская — лид-редактор
Елена Денисюк — копирайтер
Анастасия Косаткина — лид-дизайнер
Полина Кондратьева — веб-дизайнер
Илья Потапенко — лид-верстальщик
Как вам этот проект?